自由顾问在哪里找(erp自由顾问)

本文探索的零工模式，其实就是咨询业的自由顾问模式，给大家以借鉴。
智慧时代是一个以数字化、共享、创新和个性化为主要特征的全新时代。
零工作为智慧时代下爆发的一种用工形式，具有智慧时代的天然基因。
因此，零工的可持续发展必然是建立在智慧时代发展的时代逻辑之上。
相信在不久的将来，基于数字化平台，以共享为主要表现形式，以创新为内核，充分满足客户的个性化需求的新型零工将会成为劳动力大军中不可或缺的力量。
零工可持续发展的内部路径智慧时代给零工提供了发展的沃土，零工要想实现自身的可持续发展，既要有效利用自己的时间和技能，也要合理借助外部资源。
因此其成长路径可以概括为可持续发展的内部路径和可持续发展的外部路径。
可持续发展的内部路径是指零工利用自己的技能、时间等，借助零工经济平台，实现自己当下的发展，达到个人满意的工作状态和取得可观的报酬；可持续发展的外部路径是指零工借助于外部的资源，扩展自己的影响力，实现外部的长远发展。
智慧时代，参与零工的劳动者很多。
有从事编程工作的零工，也有从事外卖骑手工作的零工，按其技能高低，可将零工分为“高技能零工”和“低技能零工”；同时，零工劳动者参与零工工作的时间也不一，有的没有全职工作，将自己的全部精力和时间投入零工工作，而有的是全职以外的兼职或者偶尔参与一下零工工作，按其参与度，可将零工分为“高参与度零工”和“低参与度零工”。
将技能和参与度作为两个维度进行结合，便形成了“2X2”的分类矩阵，零工可以被分成四种类型：“低技能-低参与度”型、“低技能-高参与度”型、“高技能-低参与度”型以及“高技能-高参与度”型。
在个体层次，四类中最理想的状态是“高技能-高参与度”型零工。
高参与度表明劳动者对零工的参与程度高，表现为以零工工作为主要职业形式和收入